为不想提高自己的工艺水平，而是真的做不到啊。
这是苹果几十年来，从PC时代开始，就一直在积累的技术爆发，在这方面，三星和华为都还需要时间去追赶。
宇文飞想要做手机，甚至要超过苹果，那么他没有太多的选择。
如果完全从零开始，去做一部组装手机，像后世的小米那样，宇文飞宁愿不做！
所以他要从各个层面，无论是软件硬件还是设计制造工艺水平上，都要超过苹果！
最好的选择，是收购IBM的个人电脑业务，这也是唯一可以和苹果PC想媲美的一个品牌。
在2003年前，所有人都知道，买笔记本时，如果追求时尚美观的话，那么可以选苹果、索尼、甚至夏普之类的，其中苹果和索尼是最好的两个选择。
但是，如果你要买商务笔记本，那毫无疑问，只有THINKPAD！
这个THINKPAD，就是IBM旗下的品牌，高端商务笔记本，最好的选择，没有之一！
在当时，无论是系统的稳定性，还是用户体验，还是制作工艺，包括品牌知名度方面，THINKPAD都是丝毫不落后与苹果笔记本的存在，甚至比苹果的还要更好。
所以，对于IBM的个人电脑业务部门，宇文飞志在必得。
至于收购联想嘛，也是为了收购IBM个人电脑业务而服务的。
不可否认的是，当时的联想，聚集了国内PC行业最优秀的一批人，无论是从技术还是从营销上来说，联想都是国内最知名的。联想在2003年成功研发出深腾6800高性能计算机，在全球超级计算机500强中位居第14位。
收购了IBM个人电脑业务之后，总要有人来管吧，而且要进行本地化吧，尽量把研发生产搬到国内来。
那就需要专业团队来做了。
而这样的人，尤其是成熟的团队，不是一时半会就能组建起来的。
综合考虑后，宇文飞决定同时收购联想以及IBM个人电脑业务部门！
这个收购计划很庞大，因为一旦成功之后，联想和IBM个人电脑业务部门兼并后的新公司，将成为全球前三的电脑公司！
甚至可以和惠普戴尔竞争全球第一的宝座。
IBM的技术专利加上研发能力，以及长期以来的销售渠道和品牌美誉度，加上联想的管理团队以及国内低廉的加工成本，这就是完美的结合啊。
进入任何一个行业，都要迅速成为这个行业的领头羊，这是宇文飞一贯以来的原则，这次也不例外！
…………
但是，宇文飞的这个计划固然很美好，实施起来也是很难的。
他在前面就做了很多铺垫。
卖掉家乐超市，就是为了收购联想以及IBM个人PC业务筹集资金。
当时为什么选择卖给沃尔玛，也不只是因为对方出价高，更重要的因素是因为沃尔玛家族在美利坚政坛的影响力。
到时收购IBM的个人PC业务时，会面临美利坚国会的刁难，这还需要沃尔玛家族这样的得力人士去帮忙游说。
再说远一点，为什么要考交大，为什么要引入魔都市的国资资本进入脸谱网，原因都不是那么简单的。
在这一次的收购中，这些前期铺垫，都会发挥他们应有的作用。
收购联想，说实话难度真的很高。
因为这家公司，涉及到首都的城市定位以及发展策略。
在九十年代，首都决定打造“中国的硅谷”，于是建立起中关村，而联想公司，就是中关村的门面和旗帜……
联想的最大股东有两家，一个是中科院国有资产经营公司，股份占比为百分之四十六。
第二大股东为中国泛海控股集团占股百分之三十。
这两家，毫无疑问都是国资企业，因为联想当初创业，就是中科院国资公司给拿的二十万启动资金。
联想的创业经营团队手里也掌握有百分之二十四的股份，算第三大股东。
想要收购联想，就必须先让中科院松口，其次，还要首都市府的领导点头同意，这难度不是一般的大啊……
这一次，是上升到魔都、首都两个城市之间的较量！
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